首富養生心得:不能吃太多,睡太多,也不能都不動
4月19日，富邦团體谋划团队汇集一堂，一块儿比出60手势同庆富邦团體60周年生日。富邦蔡祖传承有道，富過三代，第二代掌舵人“分工不分炊”，在富邦60年到来之際，期许成為永续谋划及责任投資的领航者。
一甲子富邦，拼永续谋划之领航者
富邦团體庆贺60周年
4月19日，富邦迎来60周年大庆。
二代掌門人蔡明忠、蔡明兴俩兄弟與母亲蔡杨湘薰及富邦谋划团队，會聚一堂，一块儿比出60手势，庆祝富邦团體60周年生日快活。
1961年，富邦团體開辦人暨故总裁蔡万才师长教师荜路蓝缕，開辦台灣第一家民营保险公司，開启富邦60年成长的扉页。開辦人蔡万才提出的三大谋划信条“诚信、節约、谦恭”，為富邦打下最扎实的根本，也是贯串富邦一甲子岁月最首要的企業精力及文化。
一甲子以来，富邦奇迹延续深耕两岸手機a片,三地，茁壮發展，至今已成為涵盖金融、電信、不動產、公益、文創等多范畴的综合团體，也是台灣至多元完备的金控公司之一。
在台灣金融范畴里，有“吴辜蔡花”之说，号称“台灣四大金控”。
花旗银行在台北的業務处
跨入2021年，此种说法可能又有新的變革了。“吴辜蔡花”指的是新光金的吴家、中信金的辜家、富邦金的蔡家、和美國花旗团體。4月15日，花旗团體颁布發表，要竣事亚太及新兴國度及地域13個消费金融市场，此中包含中國台灣市场。
花旗团體（Citigroup）忽然抛出震動弹，封闭包含台灣等市场在内的消费金融营業，震動業内。在台灣，花旗将出售旗下在台最强的財產辦理、信誉卡营業，乃至在台分行也将易主，仅保存企業金融营業。
今朝，花旗是台灣最大外商银行，也是六大發卡行之一，退出消金市场，也象征台灣四大金控邦畿面對改写，花旗恐落空在台灣金控市场本来職位地方。
今朝，花旗（台灣）银行董事长為莫兆鸿，對付很多從事消金营業的花旗在台員工来讲，惊觉本身人生一夕之間從云端坠入地狱。接下来，花抹茶粉,旗在台销金营業面對被并購或组织挑战，很多人關切“花落谁家？”更多花旗人關切的是此后到哪里去，會從事甚麼事情，担忧本身的事情权。
花旗退出消金营業，台灣金控市场恐迎来新一轮洗牌。比拟之下，富邦金控却喜报频传，4月12日，富邦金颁布2021年第一季財报，累计本年第一季大赚新台币500.29亿元，继续稳居台灣每股赢利王之職位地方。
此中，富邦金子公司中，以富邦人寿赢利的進献度最大，第一季税后净利润达新台币391.1亿元，同比大增143%，且累计前2月续缴保费收入位居市场第一。
富邦金控董事长蔡明兴
兄弟轮换坐山河，数年前，蔡明忠與胞弟蔡明兴的職務對换，“交换山河”，今朝，富邦团體董事长的富邦蔡家的年老蔡明忠，而富邦金控董事长则换成為了弟弟蔡明兴。
4月19日，富邦金控在公司官網宣示迎接下一個60年的全新品牌理念“正向气力、成绩可能”（Be positive All possible），并推出两支富邦60周年品牌告白“時候價值篇”和“糊口財报篇”，用互減脂茶，联網数字策展的方法，呈現富邦一甲子以来的發展轨迹。
富邦团體董事长蔡明忠暗示，曩昔這几年来，世界變革以后，已倾覆常轨，是以，富邦全新的品牌举措大纲“正向气力、成绩可能”，就是但愿阐扬富邦的正向影响力，不竭立异求變，降服将来可能面對的严重磨练與挑战，成绩一切的可能。
而富邦金控董事长蔡明兴则夸大，将来将延续尽力，與糊口脉動紧密連系，不竭扩豪富邦對台灣情况與社會的正向影响力，與社會、情况共好。
在“時候價值篇”品牌告白里，富邦在60周年時向公共许诺，将来富邦也将秉承開辦人蔡万才四大焦點價值“诚信、亲热、專業、立异”延续向前，以正向气力成绩一切可能。
传承有道，蔡万才功在家属永续谋划
富邦開辦人、故总裁蔡万才
2014年10月5日午時，富邦团體開辦人兼总裁蔡万才去世，享年85岁，震動了全部金融圈。他最后一次出席公然勾當是昔時7月首度举行的“总裁轻松谈”勾當，當時他在台上演讲一個半小時，中气实足、神彩奕奕，對員工八門五花的發問，都知無不答。
有員工問，总裁最常读甚麼书？蔡万才说，他在台大時，校长傅斯年划定每一個复活必定要读《论语》，《论语》看似浅近，但人生事理尽在此中。蔡万才说他也读《孟子》，泛泛為了浏览便利，身上常带着小開本的《四书》。
他還開打趣地说，《四书》里的《大學》，第一篇是“大學之道”，在阿谁期間，同窗間中文都不轮传，只晓得“大學之道，在罗斯福路”。（注：台大的地點，位于台北市大安區罗斯福路四段一号）
有員工問蔡总裁，谋划富邦最骄傲的事是甚麼？蔡万才说，選對了行業。他说：台灣最合适成长参观、金融和醫療生技財產，富邦就是金融業，是台灣最值得成长的三大行業之一。
在外人眼中，蔡万才是“一尾活龙”，身體健朗。對付摄生，《总裁轻松谈》里，蔡万才谈了小我心得，用饭、睡觉、活動缺一不成，但三者要均衡，不克不及吃太多，睡太多，也不克不及都不動。
蔡万才
蔡万才，诞生于1929年8月5日，1954年结業于台大法令系，開辦富邦团體以前，他與兄长蔡万春、蔡万霖同為國泰团體的開創人。2012年富比士全世界富豪排行榜，蔡万才為台灣首富。
蔡万才的父亲蔡福安，本籍福建晋江。蔡福安有5個儿子2個女儿，此中以蔡家創業一代蔡万春、蔡万霖、蔡万才兄弟三人最為传奇，蔡家“富過三代”，是台灣首富之家，可谓传奇！
蔡万才與兄长蔡万春、蔡万霖，配合開辦國泰团體，尔后兄弟分炊分產，后由下一代發扬光大為“霖园团體”和富邦团體。現在，由蔡万才之子蔡明忠、蔡明兴掌舵的富邦，旗下各份子公司，大多交由職業司理人辦理。國泰蔡家另外一只金控“國泰金控”的董事长，是蔡万才侄子蔡雄圖。
客岁上市的厦門银行，富邦是重要股东之一，今朝该行行长也由富邦旗下人马担當。一向以来，富邦金控除在两岸三地的金融范畴“攻城略地”，在房地產市场也是“来势汹汹”。富邦每次一脱手，在台灣島内不是立即成為顶级豪宅的地标性修建，就是大型贸易不動產的黑马。
蔡明忠（左1）、蔡明兴（右1）與母亲蔡杨湘薰（中）
蔡万才與老婆蔡杨湘薰，育有4名后代，宗子蔡明忠、次子蔡明兴，二個女儿中，长女蔡明玟、次女蔡明纯，小女儿蔡明纯為富邦慈善基金會履行长。
蔡杨湘薰的父亲杨肇嘉（1892-1976），生于1892年，是台中净水一带的知王谢阀士绅，生平慷慨仗义，热情從事社會勾當，也是台灣初期一辈子不求名利的文化人。
杨肇嘉早年留學日本，在日台中搬家公司,据期間，杨肇嘉投身抗日的民族活動，因宣传处所自治，屡次被日本人“關怀”。一辈子為台灣人民夺取权柄的杨肇嘉，有“台灣狮”之隽誉，面临艰巨处境無所害怕，不改其志。
杨肇嘉的故宅，位于台中市净水镇社口，是牛骂头独一帶燕尾屋脊的民居，2010年這座建于清同治年間的百年闽南古居，因門路扩建拆迁，現辟為“杨肇嘉师长教师怀念guan”。
杨家，本籍泉州府同安县（今福建厦門），清乾隆年間杨氏開台鼻祖杨咸曲率弟弟渡海去台，最先落居于西势庄，以谋划实業發迹，至杨金波這一代時，迁居台中市净水镇社口。
蔡明忠（右）、蔡明兴（左）兄弟
蔡万才開辦富邦之初，唯一10来小我，現在已成為台灣四大金控之一。
蔡万才谢世時，他已再也不担當任何職務，且很早就计划代際传承大计。他活着時，二個儿子蔡明忠、蔡明兴“敢冲”、“敢押”，大举投資及扩大，也曾败北過，好比投資百家樂賺錢,仅半年荷兰的Delta Lloyd爆雷，吃亏1.57亿欧元，而蔡万才作為商界“老司機”，常常會饰演“財刹車”脚色。
蔡万才活着時，他的传承计划虽尚未彻底落实，好比分產等，但大致的框架差未几已建構好了。他参考美國洛克斐勒家属的做法，将家属財富拜托给信任，家人仅可以领取孳息、配股。此举，就是分而不离、延续积累的“不分炊”模式。
蔡万才归天后，其泰半股权的担當是总裁夫人蔡杨湘薰。對付二個儿子，蔡万才应用“分工不分炊”模式，让家属二代两兄弟各有分工，各自卖力家属奇迹旗下分歧財產。
蔡万才宗子、富邦团體董事长蔡明忠
2016年10月，蔡明忠、蔡明忠俩兄弟颁布發表酝酿已久的家属邦畿改组规划，二人罕有地對换各自職務，也就是着名的富邦兄弟“交换山河”。
與长荣、國泰、新光、台塑等掌門人谢世后，呈現兄弟分炊，乃至是出走、家属内耗及對簿公堂，具有巨大資產的富邦蔡家，在開辦人蔡万才谢世后不但没有分炊，兄弟各自把握的奇迹邦畿也能够對调，可谓传承典型。
蔡万才生前，為了实施他代際传承结構“不分炊”意志，與2012年3月曾找曾任職高盛、花旗银行私家部分的汪弘钧，操盘以蔡万才英文名字缩写為名的投資公司，仿效西方富豪设立“家属辦公室”，替富邦运筹家属資產。
蔡万才生前，對二個儿子均分股权，并将名下股票陸续移转至老婆蔡杨湘薰及4個后代，和平实現遗產担當。除有汪弘钧的操盘外，也在于蔡明忠、蔡明兴兄弟敦睦，乃至可以職務對换，也從侧面反应了相互调和瓜葛。
家属治理，轨制為先，也恰是有“家属辦公室”设立，让家属資金、投資同一运作，從機制上也包管了“不分炊”。
“2021福布斯全世界富豪榜”上，蔡明忠、蔡明兴在中國台灣地域富豪榜上排列第7、八名，上榜身家為34亿美元和36亿美元。眼下，蔡家家属第三代已迈上舞台，也深信會将“分工不分炊”一向對峙下去。
本文内容為一波说原創内容
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